當我(wo)們需要(yao)找家(jia)政(zheng)保姆的時候(hou)都會通過(guo)家(jia)政(zheng)公司(si)，那么家(jia)政(zheng)公司(si)的收費方式主要(yao)有(you)哪幾種?。
**種屬于員工制管理的收費方式。
即(ji)每(mei)月從家(jia)政員的工資里內(nei)扣傭金(jin)作(zuo)為(wei)(wei)管理費(fei)，低的10%，高的35%至40%。以工資3000元的育(yu)兒(er)嫂(sao)為(wei)(wei)例，內(nei)扣20%，服務(wu)員得(de)2400元，家(jia)政公司(si)收益600元，這(zhe)種(zhong)收費(fei)方式，好處是簡(jian)單，一筆費(fei)用，簡(jian)單，客(ke)戶很容(rong)易接受，同時(shi)客(ke)戶上付(fu)費(fei)，服務(wu)員下付(fu)費(fei)，家(jia)政公司(si)對(dui)客(ke)戶和雇主(zhu)的約束力較強；不足是這(zhe)種(zhong)收費(fei)模式容(rong)易導致(zhi)家(jia)政員的不滿，她們(men)會忽略公司(si)的付(fu)出(chu)，會認(ren)為(wei)(wei)自己辛(xin)辛(xin)苦苦干一個(ge)月，卻(que)要被家(jia)政公司(si)扣這(zhe)么多(duo)錢，容(rong)易私簽。
第(di)二種方式(shi)是(shi)會員制的。
雇(gu)主需要支(zhi)(zhi)付(fu)兩(liang)筆費(fei)用，一(yi)筆是服務(wu)員(yuan)工(gong)(gong)資(zi)，一(yi)筆是家政公司(si)服務(wu)費(fei)，服務(wu)費(fei)一(yi)般為(wei)家政員(yuan)工(gong)(gong)資(zi)的10%至(zhi)20%。這種收(shou)費(fei)方式(shi)(shi)的優點是比(bi)較明(ming)確，各(ge)是各(ge)，客戶給家政員(yuan)多(duo)(duo)少(shao)工(gong)(gong)資(zi)，家政員(yuan)就拿多(duo)(duo)少(shao)，一(yi)分不少(shao)給，家政員(yuan)心理踏實；公司(si)和家政人(ren)員(yuan)的費(fei)用是分開(kai)的。不足(zu)是很多(duo)(duo)客戶覺(jue)得收(shou)費(fei)模(mo)式(shi)(shi)相對(dui)復(fu)雜(za)，理解困難(nan)，雖然實際支(zhi)(zhi)出比(bi)員(yuan)工(gong)(gong)制少(shao)，但是，雇(gu)主**印象還是感(gan)覺(jue)這種收(shou)費(fei)模(mo)式(shi)(shi)支(zhi)(zhi)出高，同(tong)時(shi)，家政公司(si)對(dui)家政員(yuan)和雇(gu)主的約束力(li)也(ye)不夠，合同(tong)執行(xing)率(lv)欠佳。
第三(san)種屬于中介(jie)式(shi)收費(fei),
雇主需繳納一(yi)(yi)筆(bi)錢(qian)作為介(jie)紹費(fei)，少則(ze)三五百(bai)元，多(duo)達(da)服務員工資(zi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)點五倍。試用(yong)期(qi)內(nei)免費(fei)換人，超過試用(yong)期(qi)后(hou)，一(yi)(yi)年(nian)之內(nei)換人，需要再交500元。這種(zhong)收費(fei)模式(shi)借鑒了**慣(guan)例，一(yi)(yi)般適合涉外(wai)客(ke)戶及富有雇傭經驗(yan)的(de)(de)(de)雇主，他們有比較(jiao)(jiao)好的(de)(de)(de)眼力，也比較(jiao)(jiao)了解家政市場，認(ren)可家政公司的(de)(de)(de)勞(lao)動與價值，也比較(jiao)(jiao)尊重服務員，是較(jiao)(jiao)少換保姆的(de)(de)(de)一(yi)(yi)批(pi)雇主。不足的(de)(de)(de)是新手雇主接受起來有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)難度，同時，對于發展不成熟的(de)(de)(de)中介(jie)公司而言，采用(yong)這種(zhong)收費(fei)方式(shi)，也有道德風險
